近日，華陰市對政府教育督導委員會進行調(diào)整，由原來13個成員單位擴充為28個單位，同步建立工作制度和議事機制，進一步創(chuàng)新、優(yōu)化機制體制，助力教育督導工作“長牙齒”“顯威力”。

　　——調(diào)機構(gòu)再添動力。根據(jù)渭南市機構(gòu)和人員變化情況，立足華陰工作實際，對政府教育督導委員會進行了及時調(diào)整。委員會主任由分管教科工作的副市長擔任，政府辦分管副主任和教科局局長擔任副主任，組織部、編辦、財政局、鎮(zhèn)辦聯(lián)系和分管教育工作的副職領導擔任成員。督導委員會辦公室對調(diào)整后委員會各進行了一次“上門”對接，宣傳教育法律、法規(guī)和督導職責，為推進各項工作的高效開展奠定基礎。

　　——明職責推強執(zhí)行。緊扣上級重要工作部署、進一步明晰主要職責。主要職責是統(tǒng)籌規(guī)劃和組織指導全市教育督導工作、協(xié)調(diào)市級有關部門切實履行教育職責、對各鎮(zhèn)(辦)教育工作進行督導檢查、聘任市督學、對全市各級各類教育機構(gòu)進行督導評估等。在具體實施過程中，實行部門聯(lián)動推進機制，切實做到任務明確、措施到位、機制健全，確保各項制度執(zhí)行到位、工作落實到位、效能發(fā)揮到位。

　　——嚴規(guī)范促必達效。按照工作任務要求，在不增加學校負擔的情況下，采取靈活多樣的督導方式高效開展工作。對單項工作進行定期督導，能夠立即整改到位的，采取當面告知的方式要求立馬整改到位;需要階段性進行整改的下發(fā)《督導通知單》，督促按期按標整改到位。對重點工作落實情況及各級督查反饋的重點及難點問題跟進督查，實地督導，逐項建立臺賬，列出問題清單，明確完成時限，確保各項工作按照時序進度達標達效。

　　——重考核彰顯威力。完善督導平時考核和年終考核掛鉤聯(lián)動機制，將教育重點工作的督導情況作為年終目標考核的重要依據(jù)。對未按時間節(jié)點完成教育工作任務且未按要求限期整改的單位和部門，予以通報批評。對教育重點和中心工作推進不力，造成不良影響的，由督導委提交專項報告，提請考核部門對各有關單位進行效能問責，致力于用嚴謹高效的工作作風，為華陰教育事業(yè)發(fā)展按下“快進鍵”。