作為天津市屬高校財務(wù)信息化建設(shè)試點(diǎn)校，天津商業(yè)大學(xué)在財務(wù)信息化建設(shè)中與軟件建設(shè)公司有效合作，通過“云平臺”和分布式數(shù)據(jù)處理方式，改變了傳統(tǒng)預(yù)算管理模式，初步完成了預(yù)算管理一體化建設(shè)。

　　天津商業(yè)大學(xué)的預(yù)算管理信息化平臺將預(yù)算申報、審批、下發(fā)、調(diào)整、執(zhí)行分析和績效考核等全部線上流轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)了“橫向到邊、縱向到底”的預(yù)算管理業(yè)務(wù)需求，從而有效保證了學(xué)校資源的合理配置和使用。

　　天津商業(yè)大學(xué)的預(yù)算管理信息化平臺通過打通系統(tǒng)連接，形成以預(yù)算管理為核心的業(yè)務(wù)系統(tǒng)群;建設(shè)項(xiàng)目庫系統(tǒng)，提高資金使用效率;實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理系統(tǒng)和財務(wù)系統(tǒng)對接，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu);優(yōu)化預(yù)算管理流程，加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè);強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控，嵌入預(yù)算管理鏈條;實(shí)行預(yù)算績效管理，注重管理成果運(yùn)用等六個方面的創(chuàng)新工作，針對性地解決了高校財務(wù)工作多方面實(shí)際問題，加快了學(xué)校預(yù)算管理一體化建設(shè)進(jìn)程，也為其他高校財務(wù)信息化建設(shè)提供了有效經(jīng)驗(yàn)借鑒。